本文转自：山西晚报
8月4日，省发改委、省卫健委调研组一行到长医院就“县级医疗机构托管帮扶工作”进行调研。省发改委科教处一级调研员王广社、省发改委科教处副处长杨燕、省卫健委规划处副处长王海秀、省发改委科教处崔东亮及运城市、临汾市相关医疗机构负责人参加调研，长治市卫健委副主任崔旭斌、长治市发改委科教科科长刘李斌、长治市卫健委规划财务科科长杜岗及院党政领导陪同。
院长李红倬就本院托管帮扶四个县（区）医院的经验进行了汇报。他表示，自年12月我医院以来，五年时间，各县区党委政府坚持“人民至上”，主动搭建引进高水平医疗平台，主动给予政策资金保障。医院坚持公益担当，主动回应县区需要，陆医院医院。在谈到托管经验时，他说，一是以人才“输血”为支撑点，医院先后派出9名博士院长及专家，多名医医院进行常驻帮扶，同时招聘博士、硕士研究生余人为托管工作进行人才储备；二是以帮扶“造血”为突破口，“一院一策”医院进行针对性的“传帮带”，选派多名专家骨干组成“第一村医”对当地村医进行跟班式培训。三是拓展延长医疗服务半径，为了畅通生命救援线，医院在省内率先开通了航空医疗救援平台，有效扩大了县（区）医院急救服务半径。通过管理下沉、人才下沉、技术下沉，医院服务能力、服务效率提升的“双提升”目标。托管以来，各县（区）医院的业务量、门诊病人、住院病人数、手术病人数、县域首诊病人数等主要关键指标数据明显增长，县外转诊率明显降低，对基层医疗卫生事业的长远发展起到了积极的促进作用，从根本上缓解了区域百姓“看病难、看病贵、看病烦”的问题。
省卫健委规划处副处长王海秀、省发改委科教处主任科员崔东亮对长医院的托管工作给予充分肯定，并希望其在总结既往成功经验的基础上，主动介绍推广托管新做法，这也是山西医改的亮点。同时，要进一步深化管理，以基层医疗需求为导向，探索更加高效完善的托管机制，医院医疗资源的最大效能，为区域人民的健康保驾护航。
省发改委调研员王广社表示，医院是一所具有厚医院，从建院初期就一直在为祖国的医疗卫生事业播撒红色火种，如星星之火在医疗卫生行业形成燎原之势。在新时代医改浪潮中，和平人始终坚守初心，不忘服务社会、服务人民的公益本色，为老区人民交上一份满意答卷。他指出，托管县级（区）医院是一项系统工程，需要各方的共同努力。医院成功的托管方式与国家现行的医改政策深度契合，甚至走在了全国的改革先列，许多托管制度设计和运行机制的衔接很有前瞻性和可行性，让大家很受启发。“和平托管模式”是在红色精神的激励下，主动作为，主动担当，主动为民谋福利的一件好事，在推动优质医疗资源下沉，实现县域医疗卫生服务能力整体提升方面具有重要借鉴意义。为全省区域医疗中心如何输出优质医疗资源，增强医改主动性，医院发展提供了宝贵经验。
党委书记尚进平对调研组的高度赞许表示感谢，他表示，医院的“托管”绝不是一般意义上的帮扶，而是在文化认同、制度认同、管理认同、发展认同等方面的深度融合。未来，医院会继续深度优化托管模式，不断创新工作思路和方法，通过输出品牌、管理、技术和人才，让老区群医院的优质服务，营造政府满意、群众放心、医院发展的多方共赢的良好局面。
会后，调研组一行参观了长医院院史馆。
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