医院始建于年，地处成都平原东北部，是县域内集医疗、预防保健、科教研于一体医院，担负着全县近百万人口并辐射中江、青白江区、广汉等毗邻区/县的疾病防治工作。国家卫计委国家重点扶持医院之一，年6医院以“在线在位”模式领办，医院各项发展步入快车道。
为有效建立急性胸痛/卒中患者区域协同救治体系，作为医院，医院将“双中心”纳入党委工作计划并作为院长工程全力推进，年8月医院党政领导班子明确提出“举全院之力创建国家级胸痛中心”的建设目标，年12月医院通过国家胸痛中心总部认证，成功创建国家基层版胸痛中心，成为四川省第32医院。继成功创建胸痛中心后，年4月，医院全面启动卒中防治中心创建工作，并于年6月顺利通过国家脑防委专家现场验收，初步构建起“院前院内”全域覆盖、全员参与、全程管理的急诊急救体系。
一、中心创建情况
(一)管理端：主动作为，谋划“双中心”创建
1.建立运行保障机制。医院将“双中心”创建作为院长工程，成立了以院长为主任，常务副院长为副主任的“双中心”委员会，出台全力支持认证承诺书，构建中心创建组织架构，通过多次召开工作协调会、推进会，给予“双中心”建设人力、设备和财政等全方位的资源保障，确保中心建设规范化运行。
2.建立制度流程规范。“双中心”委员会出台了《时钟统一管理》《先救治后收费机制》等制度36个，累计优化流程24项。在全院范围内安装了统一时间的电波钟，制定胸痛/卒中患者救治诊疗时间记录表，精准时间管控。
3.指引标识全覆盖。为全面优化胸痛/卒中患者院内救治路线，在院内外各点位设置“胸痛/卒中患者优先”标识，更好引导胸痛/卒中患者救治。
4.同质医疗广覆盖。医院、医院签署患者救治战略协议，畅通转诊通道，及时参加高级中心举办的各类论坛培训。通过绿色通道，实时协作、无缝对接、远程会诊等，实现技术、流程、经验分享。发挥承上启下作用，推动胸痛高危人群筛查和早防早治宣传走进社区，覆盖更多人群。
5.整合资源促协同。“双中心”委员会主导与金堂县急救中心、11家县内网络医疗机构签署合作协议，建立了金堂县胸痛中心
联系电话：