7月1日，紧缩气公司党委尺牍、董事长茹志鸿，拉长火油产物经销公司党委尺牍、总司理贺敬一行赴国新拉长公司调研并召开会谈会。会议由国新拉长公司党支部尺牍、董事长李楠掌管，公司头领班子及中层办理人员参与会议。
会谈会上，李楠董事长就公司上半年油站网络末端开拓、自然气生意开明、品牌联营等境况停止报告。贺敬总司理对国新拉长公司所有干部员工做出的成绩赐与了确定，并示意，要把握好慷慨向，以气代油、上风互补，优化体制，尽量创建榜样、高效、当代化企业办理体制，将先进观念形式融入进入，产生恰当国新拉长公司进展的轨制和运转机制，持续开垦商场。
茹志鸿董事长强调，一是要尽量讨论高速效劳区12座在建场站新途径，寻觅新方位，开垦新商场；二是要哄骗晨曦物流项目标地舆地方上风，巩固与物流公司关联，合营紧缩气公司踊跃跟进气改油项目；三是要尽量落实品牌联营计划，保证本年有本性性效果；四是要严峻依照轨制开展油品业务，保证妥当进展；五是要榜样管道自然气生意，做好资本结算，巩固合规办理，提防危急；六是要完满国新拉长公司各项轨制的订正和扶植，设置连结办事组，对国新拉长公司各项办事开展“回顾看”，回首处分未责罚的题目，增进公司更好进展；七是请求国新拉长公司头领班子要团结一致，从进展时势、底子甜头起程，自动负责，踊跃做为，增进国新拉长公司更好更快进展。
着末，李楠董事长示意，国新拉长公司将用心归纳办事，剖析不够，存身公司理论，完满轨制扶植、榜样生意过程、提防生意危急，踊跃拓展生意，完备实行年各项职责方向。
（国新拉长公司供稿）
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